【精选】上海家纺销售六大技巧

对于终端店的销售来说，上海家纺销售六大技巧参考一下吧。

灵活的促销策略：**时间提高消费者购买频率及购买数量策略清除库存策略促使顾客光临现场策略。

库存管理做不好，专卖店销售业绩是没有基础保护的，能不能使自己的专卖店创收，很大因素在于库存管理。

有效的库存分析管理：合理的库存是资金链正常的保护。

巧妙的产品陈列：好的陈列是好的导购，要将床品生动化，靠的就是陈列技巧。 陈列方法要根据床品的不同来变化，清洁度、美观度、可视度、可取度，特别是饱满度是床品需要体现的特点，同时产品布局位置也是需要注意的。 主展区，辅助展区，促销展区的商品区分，要懂得利用各展区的优势进行互补。 一般我们会把价位较低和颜色较艳丽的产品陈列在店堂的外部，这样可以增加顾客的关注度。

家纺加盟销售是企业的核心，而终端店的销售则是家纺企业成功的核心。

很多人做到后，钱没到，则只有一堆库存，就是没有做好库存管理的原因。

做活动的时候**要造势，做出氛围。 活动后**要对活动进行评估。 .好稳定的导购人员：导购人员的稳定，也是一个家纺品牌专卖的实力体现之一，也能提高消费者心中的可信赖度。

合理的商品组合：商品组合要根据专卖店在当地市场的定位，组织自己的商品，别的专卖店好卖的商品到你店里未必也好卖，要懂得根据专卖店的定位不同来进行货品分流。 结合当地的目标客户和实际消费习惯组合好商品后，紧跟上的就是制订相应的价格带，好同系列的产品，有**的价格梯度，加大产品的区别性。 合理的价格带，也是提升业绩的保护。

一个好的导购员必须要熟悉商品知识了解产品的卖点和了解消费者的需求，协助消费者找到满足其需求的商品。 现在消费者购买的不只是产品，更多的是考虑服务。

好的导购员是成功的专卖店的实力因素。 建立良好的激励和保护体制，大可能激励导购员的服务热情和提供保护，才能出现好的销售局面。

要定期的分析商品以下状态：大卖品、滞销品、即将缺货商品、高库存商品，并根据分析制订相应的库存处理或补单建议，要制订安全库存标准。

促销不是灵丹妙药，无法解决所有问题，更不能做没有主题的促销。 促销活动要有创意及率先推出，目标要明确，需要在货品、人力、专卖店进行谨慎的规划。